7月16日零點(diǎn)，攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院長(zhǎng)壽路院區(qū)信息化系統(tǒng)切換，四川環(huán)康公司總經(jīng)理于超、攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院院長(zhǎng)王平、副院長(zhǎng)李榮分別在新系統(tǒng)中成功辦理了“虛擬電子就診卡”，攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院運(yùn)行10年的老舊系統(tǒng)“下崗”，新一代醫(yī)療一體化信息系統(tǒng)正式“上崗”。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的運(yùn)行，一體化信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)功能和性能均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，標(biāo)志著攀鋼總醫(yī)院新信息系統(tǒng)上線成功，信息化開啟了新篇章。

據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)郭飛介紹，攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院信息化建設(shè)是通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)著力打造的第一家標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化標(biāo)桿醫(yī)院。通過(guò)本次建設(shè)，攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院信息化實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，大大的提高了患者就醫(yī)體驗(yàn)和滿意度。

本次信息化建設(shè)涉及40多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，覆蓋門診、急診、住院、檢查、檢驗(yàn)、體檢、消毒追溯等全院所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

本次信息化建設(shè)亮點(diǎn)：

1、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院以“互聯(lián)網(wǎng)健康平臺(tái)”為入口，為患者提供便民的診療服務(wù)，患者可通過(guò)該APP或公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)預(yù)約掛號(hào)、線上問(wèn)診、健康咨詢、診間繳費(fèi)、檢查檢驗(yàn)報(bào)告查看、體檢預(yù)約、病案復(fù)印等業(yè)務(wù)。真正的實(shí)現(xiàn)了讓數(shù)據(jù)多跑路，患者少跑腿，以患者為中心的服務(wù)理念。

2、自助智能分診，攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院采用自助智能分診設(shè)備代替分診護(hù)士，取消了樓層診區(qū)分診臺(tái)，解放了診區(qū)護(hù)士，真正的實(shí)現(xiàn)了“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者”。

3、虛擬就診卡/電子就診卡，攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院取消了傳統(tǒng)的實(shí)體就診卡，為每一位來(lái)院患者建設(shè)虛擬就診卡，避免了患者因?yàn)閷?shí)體卡丟失、消磁等原因造成的經(jīng)濟(jì)損失，方便了攜帶（手機(jī)）。通過(guò)身份證、虛擬就診卡或四川省電子健康卡均可完成所有診療服務(wù)。

4、自助服務(wù)一體機(jī)，攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院部署多種綜合自助服務(wù)一體機(jī)設(shè)備，患者可在門診大廳、住院各樓層完成建卡、預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)/預(yù)交金、檢查檢驗(yàn)報(bào)告打印、消費(fèi)記錄查看等業(yè)務(wù)，并可以支持多種支付方式，包括微信支付、支付寶支付、將逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)保支付、銀聯(lián)支付等，大大的節(jié)省了患者排隊(duì)等待時(shí)間。

5、引入基于ESB總線的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院內(nèi)部、外部相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的傳輸與交互，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避了接口的重復(fù)定義和冗余。同時(shí)為醫(yī)院建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)奠定基礎(chǔ)

6、云計(jì)算資源，攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)計(jì)算資源均由集團(tuán)私有云進(jìn)行保障和支撐，并保障醫(yī)院數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，屬川內(nèi)及國(guó)內(nèi)較少的成功案例。

新一代醫(yī)療一體化信息系統(tǒng)在功能、界面、安全、操作等方面均有很大提高，醫(yī)療一體化信息系統(tǒng)將全方面滿足臨床和管理需求，實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)院內(nèi)不同部門、不同業(yè)務(wù)間進(jìn)行高效管理，可利用信息交換和數(shù)據(jù)采集，加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療行為的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管和預(yù)警分析，使醫(yī)院精細(xì)化管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。